醫(yī)院HIS系統(tǒng)的管理一體化

從“手忙腳亂”到“井然有序”

一個(gè)好的信息化建設(shè)不僅僅是信息系統(tǒng)本身。為了更好地構(gòu)建和使用信息系統(tǒng)，最終需要醫(yī)院和信息部門的聯(lián)合建設(shè)。同時(shí)，供應(yīng)商也發(fā)揮著非常重要的作用。

如今，各地許多機(jī)構(gòu)的醫(yī)院管理系統(tǒng)建設(shè)分散，信息系統(tǒng)承包商眾多，使得信息系統(tǒng)管理非常困難。對于有信息系統(tǒng)問題和需求處理能力的醫(yī)院來說，它仍然更好。如果是一家信息系統(tǒng)問題處理能力弱、影響力小的醫(yī)院，則更加困難，因?yàn)樗麄冃枰獏f(xié)調(diào)多個(gè)供應(yīng)商一起完成，這增加了他們的溝通和協(xié)調(diào)成本。

我們曾經(jīng)遇到過一個(gè)醫(yī)院信息一體化平臺(tái)的問題。由于大量異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)連接到醫(yī)院集成平臺(tái)，交互式服務(wù)出現(xiàn)了問題。我們與許多供應(yīng)商協(xié)調(diào)，最終解決了這個(gè)問題。協(xié)調(diào)過程也極其困難，問題處理效率也很低。

管理一體化、數(shù)據(jù)一體化和供應(yīng)商一體化也密切相關(guān)。如果廠商沒有實(shí)現(xiàn)一體化，那么數(shù)據(jù)將難以一體化。因此，很好地管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化并不容易。如今，有必要對數(shù)據(jù)集成進(jìn)行良好的管理。許多醫(yī)院都成立了標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，專門管理醫(yī)院數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然，管理一體化是多方面的，包括醫(yī)院信息系統(tǒng)本身的日常統(tǒng)一運(yùn)維、數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一維護(hù)、數(shù)據(jù)字典的統(tǒng)一管理、需求問題的統(tǒng)一管理以及供應(yīng)商協(xié)調(diào)的統(tǒng)一管理等。